客戶背景:
某化妝品原料龍頭企業(yè)(年收31億),主營玻尿酸原料,面臨下游品牌自建工廠沖擊
1. 需求深挖: · 發(fā)現(xiàn)客戶市場部6年未換血,行業(yè)論壇從未被邀請演講 · 下游客戶訪談顯示"技術(shù)領(lǐng)先但不會包裝" 2. 人才畫像重構(gòu): · 硬指標:有成功將B端技術(shù)轉(zhuǎn)化為C端認知的案例 · 軟實力:兼具學(xué)術(shù)背書+內(nèi)容營銷能力 3. 定向爆破: · 從醫(yī)療器械行業(yè)挖掘有學(xué)術(shù)背景的市場人才 · 鎖定某藥妝品牌前市場總監(jiān)(曾將膠原蛋白原料溢價3倍) 4. 風(fēng)險管控: · 簽署原料保密協(xié)議:候選人提前簽署技術(shù)保密承諾 · 離職預(yù)警系統(tǒng):確保原雇主競業(yè)協(xié)議合規(guī) 5. 價值交付: · 入職百日計劃:策劃「中國成分實驗室」IP · 搭建技術(shù)KOL聯(lián)盟:6個月簽約38個美妝博主 ? 原料解決方案溢價能力提升22% 真正的破局點 當(dāng)原料企業(yè)陷入「技術(shù)領(lǐng)先卻溢價乏力」的困局時,真正的破局點往往藏在三個維度: 億獵的破局之道,絕非簡單填補一個市場總監(jiān)空缺—— 您的企業(yè)是否正在經(jīng)歷: 立即致電億獵美妝原料事業(yè)部,獲取定制化破局方案
? 入選美妝行業(yè)峰會主論壇演講企業(yè)
? 市場部從成本中心轉(zhuǎn)為利潤中心
▌ 生存層焦慮:專利壁壘被繞過的技術(shù)安全危機
▌ 效率層損耗:實驗室到市場的價值傳遞斷層
▌ 精神層落差:淪為供應(yīng)鏈"打工人"的品牌價值缺失
我們通過「技術(shù)營銷人才圖譜」打通產(chǎn)學(xué)研鏈路,
用「B2B2C價值傳遞模型」重構(gòu)市場認知,
最終讓原料企業(yè)從幕后走向臺前,掌握定價權(quán)話語體系。
□ 技術(shù)成果被下游品牌包裝成"黑科技"高價售賣
□ 行業(yè)論壇永遠坐在觀眾席第三排以后
□ 客戶認為"你們和隔壁廠家的原料沒本質(zhì)區(qū)別"
24小時專線:400-086-1877